樱桃视频_樱桃视频下载_樱桃视频app下载地址

樱桃视频app

您的位置:主頁 > 最新公告 > 行業新聞

競爭加劇,中小快遞企業如何應對?
發布時間:2019-07-17

  有的宣布暫時停運,有的收縮業務,還有一些舉步維艱


  競爭加劇,中小快遞企業如何應對?


  專家認爲,打造快遞專業團隊、在細分領域深耕、加強與巨頭企業合作是其最佳出路


  本报讯 (记者甘皙)近日,国通快递宣布全网停工,所有員工即日起放假。此前,如风达也于3月11日宣布业务暂停;安能物流收缩业务,专注快运;全峰、优速也举步维艰……随着快递行业的发展,市场竞争进一步加剧,近来,中小快递企业接连被曝出停运、收缩业务和被收购的新闻。在顺丰、“四通一达”等巨头企业和新入场者的夹击下,中小快递企业面临的生存挑战受到市场的關注。


  3月22日,國通快遞人事部下發了一份停工放假的通知,稱自2018年以來樱桃视频在线下载經營困難,處于嚴重虧損狀態,目前已經處于停工狀態,預計未來將長期停工。稍早前,另一家中小快遞企業如風達也宣布暫停業務,快遞實際業務陷入全面停擺,恢複時間不定。


  激烈競爭下,中小快遞企業最近頻頻出現經營難題。對此,郵政發展研究中心主任趙國君在接受記者采訪時表示,我國的快遞市場發展趨于成熟,快遞物流企業正在走過粗放競爭的發展階段,向高質量發展方向邁進。


  “快遞巨頭企業占據了大部分市場並在各自領域定位清晰、擁有相對固定的用戶群體,對于國通等中小型快遞行業來說,在服務、資金、網絡、信息技術、倉儲管理、配送時效等方面沒有任何優勢的前提下,與頭部樱桃视频在线下载競爭異常艱難。”趙國君表示,在快遞巨頭企業規模化、集約化、資本化發展的勢頭面前,中小快遞企業的生存空間正在不斷縮減。


  那麽未來中小快遞企業該何去何從?北京市法學會電子商務法治研究會會長邱寶昌在接受記者采訪時表示,中小快遞企業想要生存下去應避免低價格等惡性競爭,從無序競爭走向公平競爭。與此同時,應把員工當客戶,降低員工流失率,打造相對固定、專業的員工團隊,從而爲客戶提供高品質的服務體驗。


  在趙國君看來,中小快遞企業需要尋找自己擅長的細分市場領域,並在此細分市場做精做專,比如打造本地化的投遞網絡、在鄉鎮和邊遠地區提供最後一步落地服務以及目前尚在發展的冷鏈物流、智慧物流、新零售等。


  此外,趙國君認爲,中小企業還可以與行業巨頭進行合作,利用巨頭企業已搭建好的技術+網絡平台,産生聚合效應,實現資源整合,達到互利共贏。比如爲各大快遞企業解決“最後一公裏”等。


  “只要中小快遞企業避開同質化競爭,深耕本地化、局域化的細分市場,未來還是有發展空間的。”趙國君說。(甘皙)

上一篇:6月起小汽车驾驶证全国一证通考 可异地分科目考...

下一篇:高薪催热“返乡潮” 外卖骑手成“香饽饽”...